Landesjournal Niedersachsen Juni 2019 - Leitartikel - Mitgliederbefragungen „Polizeiclient“ und „Marode Dienststellen“: Nicht alles schlecht, ABER ...

Fast ausnahmslos wurden die erforderlichen Konfigurationen bei erstmaliger Nutzung eines Rechners kritisiert. Die persönlichen Profileinstellungen würden nicht zentral gespeichert. Vielmehr gilt es, immer wieder E-Mail-Eingänge, Desktop-Verknüpfungen, Symbolleisten und Lesezeichen im Inter- wie auch Intranet neu einzurichten. Gerade Kolleginnen und Kollegen, die in unterschiedlichen Dienststellen oder an verschiedenen PCs arbeiten, haben das als „zeitraubend und nervig“ beschrieben: „Anwendungen, mit denen man sonst arbeitet, muss man lange suchen oder man kann gar nicht damit arbeiten“.

Probleme scheint es insbesondere mit den polizeispezifischen Anwendungen zu geben, weshalb der PoC als „dafür ungeeignet“ eingestuft wird. Genannt wurden hier Nivadis und Speech Exec, aber unter anderem auch das Problem, dass es keine Verknüpfung mit dem Einsatzleitsystem gäbe. Der Einsatzleitrechner bringt dabei noch eine weitere Besonderheit mit: Nur der letzte Anmelder kann den Stromsparmodus aufheben, beziehungsweise den Rechner entsperren. Ist der aber gerade nicht im Raum, und es werden dringend Daten benötigt, muss sich jemand anderes anmelden. Das kostet Zeit - unter Umständen wertvolle Zeit. Ein Funktionsaccount einzurichten, sei nicht möglich, hieß es dazu.


Kein schönes Bild, aber beispielhaft für den Zustand einiger niedersächsischer Polizeiliegenschaften. Foto: GdP

Grundsätzliche Kritik gab es auch in Bezug auf Personal, Kosten und die IT.N. Die Stellenstreichungen, die die GdP von Beginn an kritisiert hat, und die Zentralisierung des Supports hätten zum Beispiel dazu geführt, dass „der Service, der zumindest auf PI-Ebene funktionierte, nicht mehr gegeben ist“. Beklagt werden auch hohe Gebühren für Service oder Miete von Hardware. Das schränke bei Sondereinsätzen oder für zeitweise eingerichtete Teams die Flexibilität und Effizienz ein. Zudem seien Problemlösungen oft sehr langwierig oder Handlungsempfehlungen gar erfolglos. Es gab aber auch Lob: Die IT.N-Beschäftigten seien immer sehr freundlich, kompetent und bemüht.

Marode Dienststellen: Extremer Handlungsbedarf

Auch in Bezug auf den Sanierungsstau in Euren Dienststellen habt Ihr uns umfassend informiert. Viele Bilder sprechen dabei für sich. Auch hier gilt: Nicht alles ist schlecht. Einige Dienststellen wurden bereits saniert, neu gebaut oder angemietet. Es geht aber um die vielen Unzulänglichkeiten. Das staatliche Baumanagement, der Finanzminister und die Landesregierung sind hier gefragt, wenn es um bessere Dienststellen, um Arbeitsschutz und Wertschätzung geht. Eine Übersicht mit dem „Worst of ...“ findet Ihr auf Seite 5 in diesem LandesJournal. Betroffen sind den Schilderungen zufolge vor allem die Sanitärbereiche. Die schlimmste Beschreibung besagte, dass „Fäkalien-Suppe durch die Geschossdecke tropft und an den Wänden herunterläuft.“ Es wird von Legionellen-Belastung ebenso berichtet wie von einer Asbestbelastung in Büroräumen, weshalb es untersagt ist, Reißzwecken in die Wände zu drücken, gleichzeitig Bohrlöcher aber offengeblieben sind – die die Kollegen eigenständig mit Tesafilm zugeklebt haben. Mit Panzertape wird in anderen Dienststellen versucht, der Zugluft, die im Winter durch die undichten Fenster hineindringt, Herr zu werden. Gegen eindringendes Wasser, wie bei Starkregenereignissen, müssen die Mülleimer als Auffangbecken herhalten. Mancherorts wird es gefährlich: zum Beispiel hat sich einmal ein Fenster komplett verabschiedet und ist aus dem zweiten Stock heruntergefallen. In Garagen lösen sich Beton- oder Putzteile und fallen auf die Einsatzwagen.

Die Ergebnisse veröffentlichen wir - auch ausführlich auf unserer Homepage (siehe hier >>>). Wir nutzen sie, um (erneut und immer wieder) auf die Missstände aufmerksam zu machen und wir präsentieren sie Ende Mai ebenso wie die Ergebnisse aus der PoC-Umfrage in der Landespressekonferenz den niedersächsischen Medien.

Dietmar Schilff, Landesvorsitzender

Martin Hellweg, stellv. Landesvorsitzender und Vorsitzender des PHPR