Grundlagen schaffen - Durchblick im Karrieredschungel

Eingeladen waren junge Mitglieder der GdP bis zu einem Alter von 30 Jahren. Nach einer kurzen Begrüßung durch den Gastgeber und Moderator, Alexander Utin, konnten die Seminarteilnehmenden sich bei Kaffee und Verpflegung über ihre Interessen austauschen. In verschiedenen Vorträgen von erfahrenen Kollegen ging es anschließend um Karrieremöglichkeiten, persönliche Erfahrungen und Einschätzungen. Auch ein paar ganz praktische Tipps hatten die Vortragenden parat.

Der erste Vortrag wurde durch den örtlichen Personalrat aus Hameln, Ralf Hermes, gehalten. Von seiner Zeit in der Bereitschaftspolizei, über einen Führungsposten, bis hin zum freigestellten Personalrat hat er verschiedene Berufe in der Polizei Niedersachsen ausgeübt und erläuterte die Anforderungen an Führungskräfte: Diese haben sich durchgehend verändert und entwickelt, so Hermes. Der demographische Wandel biete allerdings zahlreiche Möglichkeit für engagierte, aufstrebende Kolleginnen und Kollegen: „Die meisten jungen Kolleginnen und Kollegen sitzen im Streifenwagen und blicken nur durch die Frontscheibe. Jedoch sollte man auch den Blick durch die Seitenfenster haben.“ Man solle also auch offen für Stabsarbeit und den Ermittlungsdienst sein.

Sein Tipp: Man sollte es schaffen, im Führungskreis aufzufallen. Wenn das erst geschafft sei, gelte es, in den Förderpool für die erste Führungsfunktion kommen. Diese erste Hürde sei die Höchste. Die erste Führungsfunktion nehme man nie im eigenen Haus wahr und sollte mit einer guten Beurteilungsnotiz abgeschlossen werden. „Denn eine gute Beurteilung ist Voraussetzung für einen Führungsposten.“

Der zweite Referent war Kevin Komolka, ehemals Gruppenführer in der Bereitschaftspolizei, Einsatzführer in der PI Hildesheim und heute Bezirkspersonalrat in der PD Göttingen. Er sagte zu Beginn: „Wer gefördert werden will, muss auch die Hand heben!“ In Gesprächen zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem könne der Karriereweg vorbereitet werden. Erste Nebenaufgaben könnten abgesprochen werden. Mit diesen Nebenaufgaben könne man sich und seine Fähigkeiten zeigen, erklärte Komolka. In Bewerbungsverfahren würden auffallende Bewerbungen bevorzugt. Es sei daher wichtig, sich und seine Motivation in einer Bewerbung vorzustellen, um in dem Auswahlverfahren für die erste Führungsfunktion zu punkten.

Anschließend berichtete Heiko Heimann, Leiter des ZKD in der PI Hameln, aus seinem Alltag. Im regelmäßigen Kontakt mit seinen Mitarbeitern sei es ihm wichtig, „die Menschen dort abzuholen, wo sie sind und nicht da, wo ich sie gerne hätte.“ Heimann gab zahlreiche Tipps, um sich persönlich weiter zu entwickeln. Denn während man den Weg in die Führung geht, seien viele verschiedene Fähigkeiten notwendig. Die „Softskills“ und die Kommunikation mit den Kolleginnen und Kollegen seien dabei besonders wichtig.